Aurelio Henríquez
Presidente CDP: 2009-2013, 2021.2025 y IPPP 2003 al 2005.
Valoramos en su justa dimensión las críticas y sugerencias hecha por destacados periodistas y académicos sobre el desempeño del Colegio Dominicano de Periodistas en los últimos años y como presidente del CDP, me corresponde hacer algunas precisiones para quienes leyeron la serie de artículos publicados en el periódico Hoy impreso y digital tengan nuestra versión y conozcan lo que hacemos.
He sido varias veces presidente y es mi deber y compromiso explicar algunos imprecisiones de mis amigos y compañeros, sobre sus puntos de vistas sobre los directivos del CDP, el futuro y la crisis que enfrentamos a nivel institucional y la transformación que necesita el colegio.
Respetamos las opiniones de los compañeros amigos (Oscal, Elvira, Bélgica, Thomas, el presidente electo, Luis Perez Novas, y valoramos sus aportes desde su punto de vista, pero ninguno, si entrevistados ni entrevistadores, conocen qué ha provocado crisis que hoy afecta al CDP, porque tienen años que no vienen, excepto Elvira Lora.
Elvira asegura que hay que rescatar la credibilidad, transparentar su gestión, actualizarse y el rumbo debe tener el CDP y llama a los periodistas acudir al CDP y rescatarlo.
De acuerdo a varios sectores de la sociedad, (pública o privada) la mayoría de los pasados presidentes del colegio somos reconocidos cuando nos invitan, formamos parte de importantes consejos como el RTVD, CONAPE, CONANI, Comisión Erradicación Trabajo Infantil, Veedores de INAIPI, Plan Social, SENASA, jurados de premios ADOMPRETUR, FEDEFARMA, VISION MUNDIAL, Poder Judicial, acuerdos con 34 de colaboración con Universidades nacionales y extranjeras, instituciones de alta credibilidad como TC, JCE, Cancillería, M. Mujer, INESDI, FELAP,UNESCO, GOOGLE, ONGs Nacional e Internacional, COLAPER, FELPAL, FIP, SIP, RS, de la Comisión para la Reformas Ley Libertad de Expresión, entre otras instituciones de alta credibilidad, si no la tuviéramos no se acercan.
La membresía es voluntaria y en menos de 5 años se inscribieron más de 900 nuevos egresados, número nunca logrado en los 40 años de vida del CDP, superamos los 4,900 miembros.
Logramos más de 500 becas para que periodistas cursaran maestrías. Logramos 20 becas para periodista cursaran el primer Doctorado en Comunicación. Logramos la aprobación para que miembros del CDP y quienes incursionan en los medios cursen la carrera de periodismo totalmente virtual y mantenemos una lucha permanente por la profesionalización en el ejercicio.
Realmente tenemos más de 1500 miembros no titulados o falta de documentos. En nuestras gestiones 2009-13 y 2019-25, no hay uno solo aprobado sin tener su título por lo que no hay un derrotero de aprobación, aunque la ley 10.91, en su artículo 4 y 5 tenga sus debilidades y deja a interpretaciones a directivos pasados.
Más de 600 periodistas disfrutan de una pensión digna de 40 mil mensual, y faltan mucho más depositadas en el Poder Ejecutivo. Gestionamos y calificamos para convertir las aulas del CDP en Centro Operativos del Sistema de INFOTEP, para impartir los programas de capacitación continua, diplomados, seminarios y cursos de altas tecnologías en comunicación, Producción de Televisión, periodismo digital, Inteligencias Artificial, Ciberseguridad entre otros, para colocar al periodismo de actualidad y del futuro.
Colocamos un estudio de TV (PLURAL TV; PLURAL RADIO, Centro de Servicios, aulas nuevas, climatizada y equipada (con edificio viejo) donada por la empresa SEABOARD y logramos 10 mil metros para la construcción de la Casa Club.
A diferencia de otros colegios como el Colegio Médico, ADP, Colegio Abogados, que tienen millones de pesos mensuales de cuotas descontados nominas estales, por sellos judiciales, aportes extraordinarios del Estado…el CDP no recibe un solo centavo del Estado, los medios no pagan desde 2020, ej El Caribe.CDN debe cerca de 16 millones, Grupo Corripio de 5 millones y los otros Grupos de Comunicaciones pagan migajas y de ese dinero por Ley deberían pagar los medios, el 80 por ciento va al IPPP y el CDP le quedan menos de un 10 por ciento, aplicando el 10% por los costos de cobros.
El gasto del CDP supera los 400 mil mensuales (Energía, Nomina, Seguridad Social, Servicios Comunicaciones, mantenimiento edificio y gastos oficinas), empleados enfermos, sin poder contratar ni un conserje por falta de dinero.
Sus directivos no cobran, al presidente recibe una compensación de 20 mil pesos al mes, si hay recursos.
El amigo Thomas plantea que los directivos no deberían trabajar en el Estado, olvidándose de que los medio tampoco le dan empleo a un gremialista o sindicalista, …me pregunto amigo Thomas, cómo puede un presidente mantener su familia, razones por la que la mayoría no asumen compromiso.
En las 48 ediciones de El Periodista, llamamos a la Unidad, Integración y participación de todos los periodistas para transformar el CDP, pero nadie aparece.
Ciertamente el CDP está en crisis, económica, financiera y los compañeros que no vienen al CDP, tienen una percepción contraria, no ven lo que hace el CDP. No ven que por falta de dinero no contra personal para coordinar, conserje y los actuales, además de enfermos, cansados y desmotivados, por el bajo salario que recibe y no renuncia porque el CDP no tiene como pagar las prestaciones por más de 20 a 34 años de servicios.
Sin embargo, la peor crisis es la usurpación de la profesión, la lucha por la libertad de expresión y de Prensa, la difamación, falta a la dignidad e injuria a los ciudadanos, sin castigo y si el CDP no se pronunciara con las intenciones de los Poderes Públicos, aun la crisis fuera peor y por dignificar con mejores condiciones laborales de los periodistas profesionales.
En CDP rendimos cuenta mensual, auditoría externa cada año, con transparencia en cada centavo que ingresa y gastamos, publicamos mensual en cada periódico, redes sociales, medios digitales los ingresos y gastos, como entran y en qué los gastamos, desarrollamos
